乌克兰独立新闻社11月16日消息，乌克兰国有粮食谷物集团（简称“乌粮”）负责人普里霍季科表示，将推行有助于提升效率并降低财务风险的综合措施，即在大型粮仓采用自动化装置盘点谷物的数量和质量。“向现场管理授权，并开始推广针对农产品采购经理和谷仓员工的激励体系。主要原则是：不是为了禁止偷窃，而是创造诚信赚钱的条件。未来还将开放谷仓经理与集团部门负责人职位的竞聘招募。”

此外，集团成立了价格委员会，致力于制定战略规划并管理公司产品；为对冲价格风险开设代理账户；引入严格的预算编制制度并控制费用开支；继续控制流动资金管理。集团通过与执法机关合作偿还了上一时期欠下的4700万格里夫纳应付账款，今年底还将偿清逾期的3000万格里夫纳债务。普强调，上述努力已初见成效，如远期合约履约率达到了95%。

此前，乌粮禁止了预付离岸贸易合同；只与一流公司签订出口合约；关闭代理人采购方式；购买谷物须在粮仓换单操作之后进行；谷物的远期合约供货条件必须是在国有粮仓仓储。